Σε πλήρη εξέλιξη είναι το μεγάλο και πολυσχιδές επενδυτικό πρόγραμμα του ομίλου Aktor, όπως αυτό εξαγγέλθηκε τον περασμένο Οκτώβριο με στόχο έως το 2030 ο όμιλος να έχει καταστεί ένας από τους ισχυρότερους επιχειρηματικούς ομίλους στην Ελλάδα, με κύκλο εργασιών 3,2 δισ. ευρώ, EBITDA 430 εκατ. ευρώ και 9.000 εργαζόμενους.
Πρόκειται για ένα από τα μεγαλύτερα στοιχήματα που έχουν αναληφθεί στην ελληνική αγορά από καταβολής επιχειρηματικότητας, με τους μεγαλομετόχους να «τραβούν» κεφάλαια από τη ναυτιλία και τις... θάλασσες και να τα φέρνουν στη στεριά, επενδύοντας σε κατασκευές, υποδομές, ενέργεια, παραχωρήσεις και ακίνητα.
Οι μέτοχοι της Aktor Group (πρώην Intrakat) έχουν δώσει τα διαπιστευτήριά τους, έχοντας κάνει μεγάλες αυξήσεις κεφαλαίου τα τελευταία δυόμισι χρόνια συνολικού ύψους 300 εκατ. ευρώ, ενισχύοντας την εταιρεία που όταν την ανέλαβαν ήταν μια μικρομεσαία κατασκευαστική εταιρεία με σειρά ζημιογόνων χρήσεων, ενώ πλέον έχει μπει στην ελίτ του κλάδου, με τεράστιο ανεκτέλεστο, μεγάλα έργα και ισχυρή τεχνογνωσία. Προσφάτως μάλιστα η μετοχή εισήλθε και στις 25 μεγαλύτερες του χρηματιστηρίου, μπαίνοντας στον FTSE 25.
Η Intrakat έκανε ήδη το κορυφαίο «χτύπημα» των τελευταίων πολλών ετών στον κατασκευαστικό κλάδο εξαγοράζοντας πριν 15 μήνες την Ακτωρ από τον όμιλο Ελλάκτωρ, αποκτώντας την πιο εξειδικευμένη και με τη μεγαλύτερη «προίκα» έργων εταιρεία στην Ελλάδα. Παράλληλα, προ μηνών ολοκληρώθηκε και η εξαγορά της τεχνικής εταιρείας Εντελέχεια, με σκοπό την ενίσχυση της τεχνικής της εξειδίκευσης σε ηλεκτρομηχανολογικά έργα υποδομών.
Επίσης, προχώρησε στην εξαγορά μεγάλου χαρτοφυλακίου 56 ακινήτων σε Ελλάδα, Ιταλία, Κύπρο και Βουλγαρία, από την Prodea Investments, ύψους 582 εκατ. ευρώ, ενώ στις Παραχωρήσεις, ο όμιλος ήδη έκανε πρόταση στην Ελλάκτωρ για την απόκτηση της Άκτωρ Παραχωρήσεις, με στόχο να καταστεί ο δεύτερος (μετά τον όμιλο ΓΕΚ Τέρνα) παίκτης και στον τομέα αυτό.
Η εξαγορά στις ΑΠΕ
Χθες ο όμιλος Aktor ανακοίνωσε την εξαγορά του 51% της Sunforce One με στόχο την ανάπτυξη έργων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ). Πιο αναλυτικά, ο όμιλος Aktor, μέσω της Aktor Ανανεώσιμες, εξαγόρασε από την Greenline του ομίλου Agrogroup (συμφερόντων των οικογενειών Μητσιολίδη και Μποζατζίδη), το 51% της εταιρείας Sunforce One. Η συγκεκριμένη εταιρεία διαθέτει εν λειτουργία ή προς λειτουργία, 42 φωτοβολταϊκά πάρκα, συνολικής ισχύος 37 MW, σε Θεσσαλονίκη, Καβάλα, Πιερία και Χαλκιδική, με μακροχρόνιες συμβάσεις πώλησης ενέργειας με τον ΔΑΠΕΕΠ.
Παράλληλα, στο πλαίσιο της συμφωνίας, η Sunforce One θα προχωρήσει την στρατηγική επέκτασης με την ανάπτυξη, κατασκευή και θέση σε λειτουργία έργων ΑΠΕ συνολικής ισχύος τουλάχιστον 200 MW, στην Ελλάδα.
Με αφορμή αυτή τη στρατηγική κίνηση, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Group Αλέξ. Εξάρχου δήλωσε μεταξύ άλλων πως «κάνουμε το πρώτο αποφασιστικό βήμα για τη διαμόρφωση ενός πολύτιμου χαρτοφυλακίου ενέργειας που θα συμβάλλει στον στρατηγικό μας στόχο για τη δημιουργία νέων, σταθερών πηγών εσόδων και την παραγωγή αξίας για τους μετόχους μας. Υλοποιούμε έναν φιλόδοξο σχεδιασμό για επενδύσεις ύψους 2 δισ. ευρώ, στον οποίο οι Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας θα έχουν καθοριστικό ρόλο και θα θωρακίσουν τον Όμιλό μας για τα επόμενα χρόνια. Χάρη στην τεράστια τεχνική του εμπειρία και τις ενδοομιλικές συνέργειες, ο Όμιλος AKTOR έχει στρατηγικό πλεονέκτημα στον χώρο των ΑΠΕ και αυτό είναι κάτι που θα αξιοποιήσουμε με το παραπάνω».
Οι στόχοι ανά κλάδο έως το 2030
Λίαν φιλόδοξοι είναι οι στόχοι του ομίλου έως το 2030 με μεγάλο ζητούμενο ασφαλώς το πως θα γίνει το «πάντρεμα» δραστηριοτήτων, πως θα επιτευχθεί ομοιογένεια στη λειτουργία, πως θα υλοποιηθούν οικονομίες κλίμακος και πως θα ενοποιηθούν ετερόκλητες κουλτούρες, στελεχών αλλά και επιχειρήσεων που προέρχονται από διαφορετικές καταβολές. Πολλές, φιλόδοξες περιπτώσεις του παρελθόντος έχουν αποτύχει, ενώ ειδικά όταν η ανάπτυξη και οι επιχειρηματικοί στόχοι «ποντάρουν» πρωτίστως ή κατά το μεγαλύτερο μέρος στις εξαγορές, το ρίσκο αστοχιών ή μή επίτευξης των προσδοκώμενων αποτελεσμάτων, πολλαπλασιάζεται.
Πάντως, το management του Αλέξανδρου Εξάρχου, μέχρι στιγμής, είναι άκρως αποτελεσματικό, καθώς στα δυόμισι χρόνια μετά την εξαγορά της Intrakat, ο όμιλος έχει αλλάξει εντελώς εικόνα. Άλλωστε, πρόκειται για καλό γνώστη της κατασκευαστικής αγοράς με πάνω από 25 χρόνια εμπειρίας, ενώ διετέλεσε και διευθύνοντας σύμβουλος για τρία χρόνια στον Άκτωρα.
Κατασκευές: Ο κλάδος των κατασκευών θα παραμείνει ναυαρχίδα και σημείο αναφοράς, όμως στόχος είναι να περιοριστεί η συμμετοχή του στα μεγέθη του ομίλου, μέσω της ανάπτυξης των υπολοίπων τομέων. Ο στόχος της Aktor Κατασκευές είναι να επιτύχει κύκλο εργασιών 1,6 δισ. ευρώ το 2025 και EBITDA 109 εκατ. ευρώ, ενώ έως το 2030 το πλάνο είναι να πετύχει τζίρο 2,9 δισ. ευρώ και EBITDA 180 εκατ. ευρώ. Στόχος είναι έως το 2030 οι κατασκευές να έχουν συμμετοχή 42% στα EBITDA από 95% που είναι σήμερα.
Ανανεώσιμες: Ο τομέας των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στοχεύει σε EBITDA 22 εκατ. ευρώ το 2025 και 130 εκατ. το 2030, ενώ θα αποτελεί τον δεύτερο τη τάξει κλάδο του ομίλου, με συνεισφορά στα EBITDA στο 30% έως το τέλος της δεκαετίας. Ο όμιλος θα προχωρήσει σε επενδύσεις ύψους 1,4 δισ. ευρώ για έργα ΑΠΕ ισχύος 1.300 MW, έως το τέλος του 2027, μέσα από την υλοποίηση υφιστάμενων συμφωνιών για εξαγορά και κατασκευή έργων ΑΠΕ αθροιστικής ισχύος 912 MW, καθώς και από την εξαγορά περαιτέρω χαρτοφυλακίου ΑΠΕ, συνολικής ισχύος 390 MW, που είναι υπό διερεύνηση σήμερα. Επιπλέον, με ορίζοντα υλοποίησης μετά το 2028, η εταιρεία θα ωριμάσει υφιστάμενο χαρτοφυλάκιο ενεργειακών έργων ισχύος 1.300 MW, καθώς και επιπρόσθετο χαρτοφυλάκιο 1.500 MW που θα αφορά αποθήκευση ενέργειας μέσα από αντλησιοταμίευση.
Ακίνητα: Ο στόχος για το EBITDA είναι να φτάσει τα 40 εκατ. ευρώ το 2025 και τα 55 εκατ. ευρώ έως το 2030. O στόχος είναι έως το 2030 ο συγκεκριμένος τομέας να φέρνει το 13% των EBITDA του ομίλου.
Διαχείριση εγκαταστάσεων: Δυναμικό μπάσιμο στον πολύ έντονα αναπτυσσόμενο κλάδο του facility management κάνει πλέον ο Aktor, θέλοντας να καθετοποιήσει ακόμη περισσότερο της υπηρεσίες που παρέχει, μαζί με τις κατασκευές αλλά και το real estate. Ήδη εξαγόρασε την εταιρεία Oceanic Security, ενώ επιδίωξη του εν λόγω κλάδου είναι να γίνει ένα one stop shop, που θα καλύπτει όλες τις ενδοοµιλικές ανάγκες και θα «ξεκλειδώσει» την πρόσβαση σε μεγαλύτερους τομείς της αγοράς. Στόχος είναι να επιτύχει EBITDA ύψους 12 εκατ. το 2025 και 25 εκατ. το 2030, αποφέροντας το 6% των EBITDA του ομίλου. Οι επενδύσεις για τις άμεσες εξαγορές θα ανέλθουν σε 21 εκατ. και θα προέλθουν από λειτουργικές ροές.
Παραχωρήσεις: Στόχος του management είναι να συγκροτήσει χαρτοφυλάκιο παραχωρήσεων με ορίζοντα ωρίμασης το 2028 σκοπό να επιτύχει EBITDA ύψους 40 εκατ. ευρώ το 2030, με το ποσοστό συνεισφοράς στο EBITDA του ομίλου Aktor να φτάνει το 9% την ίδια περίοδο. Πλην της ελληνικής αγοράς που αποτελεί προτεραιότητα, υπάρχει πλάνο για ανάπτυξη χαρτοφυλακίου παραχωρήσεων και στη Ρουμανία - όταν το κράτος επιλέξει τη χρήση αυτού του μοντέλου κατασκευής και χρηματοδότησης υποδομών.
